疫情爆发后我们的成长

在应对此次危机的过程中，作为悬架系统的优秀供应商，我们将通过重新规划他们的组织结构和运营来获得优势。在这一过程中，有五种做法可以帮助它们:彻底关注数字渠道，转向经常性收入流，优化资产配置，采用零基础预算，建立弹性供应链。一个指导原则——需要建立强有力的决策节奏——也会有所帮助。我们相信，做出这些改变的机会之窗将在几个月内永久关闭——这意味着现在就采取行动，否则就永远不会。

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